هنوز واقعاً نمیدانیم دوجکوین ایلان ماسک واقعاً چه کار کرد
ایلان ماسک در اواخر سال گذشته با وعده رهبری "اداره بهرهوری دولتی" (Doge) اعلام کرد که این نهاد با "حداکثر شفافیت" برای صرفهجویی ۲ تریلیون دلاری در هزینههای اضافی و افشای کلاهبرداریهای کلان فعالیت خواهد کرد. امروز، با خروج ماسک از کاخ سفید، کاهش تنها بخش کوچکی از هزینههای اضافی وعده داده شده توسط Doge، و دهها پرونده قضایی مبنی بر نقض قوانین حریم خصوصی و شفافیت، بسیاری از اقدامات این نهاد همچنان در هالهای از ابهام قرار دارد. پیامدهای یورش اولیه Doge به دولت فدرال – که شامل انحلال آژانس توسعه بینالمللی ایالات متحده (USAID)، گماشتن کارکنان در تقریباً تمام سازمانها و اخراج گسترده و غیرقانونی افراد بود – همچنان در حال آشکار شدن است. برخلاف وعدههای ماسک، موفقیت Doge مبهم و سنجش آن دشوار است. سنجش تأثیر کامل و تعیین اینکه آیا این نهاد هنوز به عنوان یک موجودیت متمرکز وجود دارد یا خیر، دشوار است و این امر با تلاش مداوم دولت برای جلوگیری از افشای اسناد پیچیدهتر میشود، که خود نشانهای از آشفتگی ایجاد شده توسط این اداره است. اگرچه آشفتگی و تخریب برجای مانده از Doge در سراسر جهان مشهود است، اما ما هنوز به طور دقیق نمیدانیم این نهاد چگونه عمل کرده و تأثیرات واقعی آن چه بوده است. در عوض، سازمانهای امدادرسانی بشردوستانه همچنان در تلاشند تا میزان خسارات وارده توسط Doge را ارزیابی کنند، در حالی که ناظران اخلاقی با راهاندازی پروندههای قضایی سعی در مجبور کردن دولت به شفافیت بیشتر دارند. نیکل ساس، معاون مشاور ارشد در سازمان شهروندان مسئولیتپذیر و اخلاق در واشنگتن (Crew) گفت: "میدانم که احساس میکنید همه این اتفاقات در طول چندین سال رخ داده است، اما سال اول این دولت هنوز به پایان نرسیده است. ما هنوز میخواهیم بدانیم چه اتفاقی افتاده است و میخواهیم سوابق منتشر شوند، زیرا مردم حق دسترسی به این اطلاعات را دارند." در خارج از ایالات متحده، کاهش بودجه USAID توسط Doge نیز باعث ماهها آشفتگی در کشورهای سراسر جهان شده است، زیرا سازمانهای بشردوستانه برای جبران بودجه از دست رفته و محاسبه امکان ادامه فعالیتهای خود تلاش میکنند. هزاران نفر از کارکنان امدادی شغل خود را از دست دادهاند، آزمایش بیماریهایی مانند HIV/ایدز به شدت کاهش یافته است و محققان هشدار دادهاند که در صورت عدم احیای بودجه کمکهای ایالات متحده، ممکن است در پنج سال آینده حدود ۱۴ میلیون مرگ اضافی در سراسر جهان رخ دهد. با این حال، به دلیل ماهیت کاهش بودجه توسط Doge، سازمانهای غیرانتفاعی از جمله انجمن بینالمللی ایدز (IAS) میگویند که تعیین دقیق تعداد افراد تحت تأثیر دشوار است. بئاتریز گرینشتاین، رئیس IAS، گفت: "این کاهشها همچنین زیرساختهای نظارتی و ارتباطی را آسیب رسانده است، که به این معنی است که به دست آوردن دادههای کامل بسیار دشوار است."
تمام هزینهها و آشفتگیهای «داج» (Doge) در حالی رخ داده است که گروههای اخلاقی و مقامات دولتی میگویند هدف اصلی این سازمان – یعنی کارآمدتر کردن دولت – محقق نشده است. ادعاهای ماسک مبنی بر کشف تقلب گسترده در انتخابات نیز هیچ نتیجهای نداشته و نه تنها با شواهد عینی پشتیبانی نشده، بلکه منجر به اقدام قانونی نیز نشده است. در عوض، برخی از کارکنان سابق فدرال، مقامات را متهم کردهاند که بخشهای کارآمد دولت را تخریب کرده و جایگزینهای ناکارآمدی ساختهاند – اگر اصلاً جایگزینی صورت گرفته باشد.
ماجرای اینکه «داج» چقدر «صرفهجویی» کرده است، که نامش را از یک ارز دیجیتال گرفته که خود نامش را از یک سگ شیبا اینو با چشمان معصوم وام گرفته، از حمایت ماسک از دونالد ترامپ در انتخابات ریاستجمهوری ۲۰۲۴ و ماهها ادعا در طول مبارزات انتخاباتی مبنی بر اینکه این میلیاردر میتواند «اتلاف، تقلب و سوءاستفاده» را در دولت ریشهکن کند، سرچشمه گرفت. در روزهای اولیه تأسیس، ماسک پیشبینیهای گزافی درباره میزان پولی که «داج» صرفهجویی خواهد کرد، مطرح کرد. ماسک در اکتبر سال گذشته در یک تجمع انتخاباتی ترامپ گفت: «فکر میکنم میتوانیم حداقل ۲ تریلیون دلار صرفهجویی کنیم.» او پس از تحلیف، این رقم را اصلاح کرد و همچنان ادعا میکرد که «داج» تا پایان سپتامبر سال جاری، ۱ تریلیون دلار «اتلاف» را از بودجه حذف خواهد کرد.
«داج» متعهد شده بود که از طریق یک وبسایت ردیابی آنلاین، کاهش قراردادهای خود را در طول عمرش ثبت کند، اما حتی بر اساس شمارش خود «داج» نیز این سازمان به شدت از اهداف خود عقب است. ردیاب کاهش هزینهها که نشان داده شده حاوی خطاهای فاحشی است که ارقام را بیش از حد بزرگ و غیرقابل اعتماد جلوه میدهد، پیشبینی میکند که این تلاش ۲۱۴ میلیارد دلار از هزینهها را کاهش داده است. «دیوار رسیدهای» این وبسایت که قراردادهای لغو شده را نشان میدهد، بیان میکند که ۶۱ میلیارد دلار کاهش یافته است. اگرچه «داج» قول داد که در نهایت وبسایت را بهصورت لحظهای بهروز کند، اما صفحه مذکور نشان میدهد که از ۴ اکتبر بهروزرسانی نشده است.
مقدار واقعی دلاری که «داج» کاهش داده و هزینهای که این سازمان برای مالیاتدهندگان داشته است، به دلیل ماهیت پیچیده قراردادهای دولتی، روشهای حسابداری ضعیف «داج» و چالشهای حقوقی اخراجها که برخی از آنها منجر به بازگشت به کار شدهاند، بسیار دشوارتر قابل تعیین است. با این حال، سازمانهایی از طیفهای مختلف سیاسی که تلاش کردهاند کاهشهای «داج» را ردیابی کنند، متفقالقول هستند که اعداد «داج» نمایانگر دقیقی از نحوه عملکرد این سازمان نیستند. محاسبات «داج» همچنین معادلات بلندمدت و دشوارتر برای اندازهگیری کاهشها را نادیده میگیرد، مانند تخریب بخشی که سیاستهای مربوط به بیخانمانی را هماهنگ میکند یا عملاً تعطیل کردن دفتر حفاظت مالی مصرفکننده، که ممکن است در آینده هزینههای بیشتری را به دلیل عدم دسترسی به آن خدمات به همراه داشته باشد.
گزارشی در ماه اوت از سوی دموکراتهای کمیته فرعی دائمی تحقیقات نشان داد که «دوج» (Doge) ممکن است از طریق اقداماتی مانند پرداخت به کارمندان فدرال برای عدم کار به دلیل تعویق استعفا، حدود ۲۱.۷ میلیارد دلار اتلاف منابع ایجاد کرده باشد. بالاترین مقام منابع انسانی دولت ترامپ در ماه اوت اعلام کرد که تا پایان سال حدود ۳۰۰ هزار کارمند دولتی کمتر خواهد بود که عمدتاً به دلیل تلاشهای «دوج» و کاهشی از نیروی کار حدود ۲.۲۵ میلیون غیرنظامی است. یک تحلیل اخیر از اندیشکده لیبرترین «کاتو» (Cato Institute) نتیجه گرفت: «دوج هزینهها را کاهش نداد، اما در کمتر از ۱۰ ماه، استخدام فدرال را ۹ درصد کاهش داد. چنین کاهش بزرگی از زمان انحلال ارتش در پایان جنگ جهانی دوم و جنگ کره رخ نداده است.»
فراتر از اخراج گسترده کارکنان، یکی از حوزههایی که «دوج» بیشترین تأثیر فراگیر را داشته، کمکهای خارجی است. تعطیلی «اداره توسعه بینالمللی ایالات متحده» (USAID) که ایلان ماسک به آن بالیده بود که آن را «به درون دستگاه خردکن» انداخته است، عملیات جهانی مربوط به کمکهای غذایی و درمان طیف وسیعی از بیماریها را مختل کرد. این کاهشها به شدت بر آزمایش و مراقبتهای پیشگیرانه برای HIV/ایدز تأثیر گذاشت و سازمانهای امدادی را برای جبران خسارت با مشکل مواجه کرد. گرینشتاین گفت: «توقف ناگهانی کمکهای خارجی ایالات متحده اثر موجی داشت. این اقدام، شبکه گسترده شرکای ما را قطع کرد که بلافاصله از دست دادن کارکنان، تعلیق فعالیتهای میدانی و وقفه در آزمایش HIV را گزارش کردند.»
سازمانهای امدادی مانند IAS در حال حاضر تصاویری از تأثیرات مشخص و واقعی کاهش و توقف بودجه در واشنگتن دارند. طبق گزارش IAS، در موزامبیک، درمانهای ضد رتروویروسی برای HIV یک چهارم کاهش یافته و در ژوهانسبورگ، آفریقای جنوبی، این درمانها یک سوم کاهش یافته است. حدود ۱۵۶ هزار نفر در آمریکای لاتین و کارائیب دسترسی خود را به آزمایش و درمان HIV به طور کامل از دست دادهاند. در همین حال، کاهش کمکهای غذایی منجر به گرسنگی کودکان و توقف برنامهها شده است، اگرچه تعیین دقیق تأثیرات جهانی مشابه دشوار است. یک معیار از مطالعهای که توسط بنیاد گیتس در این ماه منتشر شد، نشان داد که کاهش کلی در کمکهای بشردوستانه به این معنی است که سال ۲۰۲۵ اولین سال در دههها خواهد بود که نرخ مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در سطح جهانی افزایش مییابد. بیل گیتس، همبنیانگذار مایکروسافت، در ماه مه به نیویورک تایمز گفت: «ثروتمندترین مرد جهان در مرگ فقیرترین کودکان جهان دست داشته است.»
پروندههای حقوقی در حال رسیدگی علیه «دوج»
به محض اینکه ترامپ در ژانویه فرمانی اجرایی برای ایجاد «دوج» صادر کرد، چندین سازمان غیرانتفاعی و ناظران اخلاقی شکایات حقوقی علیه دولت تنظیم کردند و خواستار افشای ساختار قدرت این نهاد و رعایت قوانین شفافیت شدند.
تعداد پروندههای علیه "دوج" در ماههای بعد با انتشار گزارشهایی مبنی بر دسترسی کارکنان مرموز به پایگاههای داده حساس دولتی و هدایت اخراجهای گسترده کارکنان فدرال، افزایش یافت. رسیدگی به چندین مورد از این پروندهها در ماههای گذشته به پایان رسیده است، از جمله اعطای دسترسی برخی کارکنان "دوج" به پایگاههای داده تأمین اجتماعی توسط دیوان عالی کشور و حکم یک قاضی فدرال مبنی بر غیرقانونی بودن اخراج دستهجمعی کارکنان آزمایشی. با این حال، بیشتر پروندههای پیچیدهتر پیرامون اختیارات "دوج" و لزوم افشای اسناد داخلی آن، همچنان درگیر دعاوی حقوقی و تجدیدنظر هستند، که به گفته گروههای اخلاق دولتی، باعث شده بخش زیادی از فعالیتهای "دوج" در هالهای از ابهام باقی بماند. سوس از سازمان "کرو" گفت: "هنوز سؤالات بسیار اساسی در مورد ساختار عملیاتی و فعالیتهای "دوج" وجود دارد که بیپاسخ ماندهاند، زیرا این نهاد از قوانین شفافیت و درخواستهای کشف حقیقت طفره رفته است." تقریباً ۱۱ ماه پس از طرح دعوی و کسب دو پیروزی در دادگاههای بدوی، پرونده "کرو" همچنان در سیستم قضایی در حال پیگیری است، زیرا دولت درخواستهای تجدیدنظر متعددی و دادخواست اعاده دادرسی را ثبت کرده است. هیچ جدول زمانی مشخصی برای اینکه چه زمانی ممکن است شفافیت بیشتری از "دوج" اجبار شود، در دسترس نیست. پرونده "کرو" تنها یکی از بسیاری از دعاوی حقوقی مربوط به "دوج" است که هنوز منتظر تصمیم نهایی هستند و هیچ تاریخ پایانی مشخصی برای آنها دیده نمیشود. با این حال، ناظران اخلاق تأکید میکنند که این پروندهها برای تعریف قانونی "دوج" و اختیارات مجاز آن اهمیت دارند. در غیر این صورت، آنها میگویند خطر این است که کاخ سفید بتواند "دوج" را دوباره برای انجام یک پاکسازی سریع و مبهم دیگر از دولت در آینده، توانمند سازد. سوس گفت: "فرض کنید نفوذ "دوج" برای مدتی موقت کاهش یابد. آنها میتوانند بلافاصله به شکلی بسیار قوی و قاطع بازگردند و شبیه به نحوه عملکردشان در ابتدای دولت عمل کنند." وی افزود: "آنها ابزار لازم برای انجام این کار را خواهند داشت." آیا "دوج" هنوز وجود دارد؟ در اواخر ماه مارس، ماسک و هفت نفر از کارکنان ارشد "دوج" در مصاحبهای با فاکس نیوز با برت بایِر، مجری برنامه، برای دفاع از سازمان خود در بحبوحه افزایش انتقادات شرکت کردند. تقریباً تمام این افراد - که شامل استیو دیویس، معاون ماسک، دوست دیرینه و عضو هیئت مدیره تسلا، آنتونیو گراسیاس، و مدیرعامل رایانش ابری، تام کراوس - دیگر در "دوج" حضور ندارند. برخی دیگر، مانند جو گبیا، همبنیانگذار Airbnb، با نقشی کمرنگتر باقی ماندهاند. بسیاری از نقشهای "دوج" از ابتدا قرار بود موقتی باشند و به کارکنان اجازه میدادند به عنوان کارمندان ویژه دولتی با قراردادهای کوتاهمدت خدمت کنند. با این حال، خروج برخی از کارکنان، ماهیت آشفته و دراماتیک سازمان آنها را نمایان ساخت.
ماسک در ماه مه پس از درگیری با مقامات دیگر و مشاجره علنی با ترامپ، که در آن رئیس جمهور را به داشتن ارتباط با جفری اپستین، مجرم جنسی محکوم شده، متهم کرد، کاخ سفید را ترک کرد. طبق گزارش پولیتیکو، دیویس ماه بعد رسماً استعفا داد اما به برگزاری جلسات و اعزام معاونان برای ارزیابی وفاداری کارکنان ادامه داد که منجر به سردرگمی و نگرانی در میان آن کارکنان در مورد مسائل حقوقی احتمالی پیرامون پیروی از دستورات او شد. دیویس پس از خروج از دولت به امپراتوری ماسک بازگشت و ماه گذشته در یک پخش زنده در نقش مدیرعامل شرکت بورینگ (Boring Company) برای صحبت در مورد حفاری تونل در تنسی ظاهر شد. آنتونی آرمسترانگ، یکی دیگر از فرماندهان ماسک، به عنوان مدیر مالی شرکت هوش مصنوعی xAI ماسک منصوب شد. جبیا، یکی از مدیران ارشد داج (Doge) که در دولت باقی ماند، اکنون مسئول بازطراحی وبسایتهای فدرال است. بخش زیادی از پوشش اولیه کارکنان داج نیز بر مهندسان جوانی متمرکز بود که ماسک برای دسترسی به سیستمهای داده و کار طولانی مدت در آژانسهای مختلف استخدام کرده بود. تعدادی از آن کارکنان - مانند اد کوریستین، که پس از عمومی شدن نام مستعار آنلاین او "Big Balls" شهرت یافت - به موقعیتهای تمام وقت دولتی منتقل شدهاند. طبق گزارش وایرد (Wired)، کوریستین اکنون در استودیوی طراحی ملی جبیا کار میکند. ترامپ همچنین از حمله کوریستین در جریان یک سرقت خودرو در خارج از یک کلوپ شبانه در واشنگتن به عنوان مقدمهای برای اعزام گارد ملی به شهر استفاده کرد. سایر کارکنانی که از شرکتهای ماسک آمده بودند، به نقشهای شرکتی خود بازگشتهاند. اریکا جهلینگ، که به عنوان عضوی از داج به سازمان حفاظت محیط زیست اعزام شده بود، اکنون طبق پروفایل لینکدین (LinkedIn) که با نام و سابقه شغلی او مطابقت دارد، به نظر میرسد که به عنوان مدیر خرید در اسپیسایکس (SpaceX) مشغول به کار شده است. گراسیاس، دوست نزدیک ماسک و سرمایهگذار میلیاردر، پس از به دست آوردن کنترل عملیاتی یک شرکت درمانی MDMA و در بحبوحه واکنش اتحادیه کارگری AFL-CIO به دلیل کار او برای داج در حالی که شرکت سهام خصوصی او طرحهای بازنشستگی را برای کارمندان دولتی مدیریت میکرد، داج را ترک کرد. سایه داج همچنان بر سر کارکنان فدرال سنگینی میکند، حتی اگر روزهای مهندسانی که نگهبانانی را بیرون اتاقهای کنفرانس قرار میدادند و تختهای تاشو در دفاتر نصب میکردند، به پایان رسیده باشد. در بسیاری از آژانسها، روحیه لغو قراردادها و تلاش برای اجرای عملیات مانند یک استارتاپ فناوری باقی مانده است. ابزارهایی که داج برای پردازش اطلاعات، اغلب با استفاده از هوش مصنوعی و جایگزینی نظارت انسانی، توسعه داد نیز در آژانسهایی مانند اداره خدمات عمومی (General Services Administration) و وزارت امور کهنهسربازان (Department of Veterans Affairs) مورد استفاده قرار گرفتهاند - جایی که پروپابلیکا (ProPublica) گزارش داد که یکی از کارکنان داج یک ابزار هوش مصنوعی مستعد خطا را برای "خوردن" قراردادهای دولتی ایجاد کرده است.
وقتی کیتی میلر، دستیار سابق ایلان ماسک در امور دوجکوین، این ماه از مدیرعامل تسلا پرسید که دستاوردهای دوجکوین را چگونه ارزیابی میکند، ماسک پاسخی تعدیلشده نسبت به اظهارات معمول خود مبنی بر پیروزی کامل و رشد نامحدود ارائه داد. ماسک در پادکست میلر گفت: «کمی موفق بودیم. تا حدی موفق بودیم» و افزود که این «بهترین مأموریت جانبی» او بوده است. هنگامی که میلر پرسید آیا او دوباره این کار را انجام خواهد داد، ماسک حتی اطمینان کمتری نشان داد. ماسک گفت: «منظورم این است که نه، فکر نمیکنم.» «آیا این کار را میکردم؟ منظورم این است که احتمالاً... نمیدانم.»
تمام هزینهها و آشفتگیهای «داج» (Doge) در حالی رخ داده است که گروههای اخلاقی و مقامات دولتی میگویند هدف اصلی این سازمان – یعنی کارآمدتر کردن دولت – محقق نشده است. ادعاهای ماسک مبنی بر کشف تقلب گسترده در انتخابات نیز هیچ نتیجهای نداشته و نه تنها با شواهد عینی پشتیبانی نشده، بلکه منجر به اقدام قانونی نیز نشده است. در عوض، برخی از کارکنان سابق فدرال، مقامات را متهم کردهاند که بخشهای کارآمد دولت را تخریب کرده و جایگزینهای ناکارآمدی ساختهاند – اگر اصلاً جایگزینی صورت گرفته باشد.
ماجرای اینکه «داج» چقدر «صرفهجویی» کرده است، که نامش را از یک ارز دیجیتال گرفته که خود نامش را از یک سگ شیبا اینو با چشمان معصوم وام گرفته، از حمایت ماسک از دونالد ترامپ در انتخابات ریاستجمهوری ۲۰۲۴ و ماهها ادعا در طول مبارزات انتخاباتی مبنی بر اینکه این میلیاردر میتواند «اتلاف، تقلب و سوءاستفاده» را در دولت ریشهکن کند، سرچشمه گرفت. در روزهای اولیه تأسیس، ماسک پیشبینیهای گزافی درباره میزان پولی که «داج» صرفهجویی خواهد کرد، مطرح کرد. ماسک در اکتبر سال گذشته در یک تجمع انتخاباتی ترامپ گفت: «فکر میکنم میتوانیم حداقل ۲ تریلیون دلار صرفهجویی کنیم.» او پس از تحلیف، این رقم را اصلاح کرد و همچنان ادعا میکرد که «داج» تا پایان سپتامبر سال جاری، ۱ تریلیون دلار «اتلاف» را از بودجه حذف خواهد کرد.
«داج» متعهد شده بود که از طریق یک وبسایت ردیابی آنلاین، کاهش قراردادهای خود را در طول عمرش ثبت کند، اما حتی بر اساس شمارش خود «داج» نیز این سازمان به شدت از اهداف خود عقب است. ردیاب کاهش هزینهها که نشان داده شده حاوی خطاهای فاحشی است که ارقام را بیش از حد بزرگ و غیرقابل اعتماد جلوه میدهد، پیشبینی میکند که این تلاش ۲۱۴ میلیارد دلار از هزینهها را کاهش داده است. «دیوار رسیدهای» این وبسایت که قراردادهای لغو شده را نشان میدهد، بیان میکند که ۶۱ میلیارد دلار کاهش یافته است. اگرچه «داج» قول داد که در نهایت وبسایت را بهصورت لحظهای بهروز کند، اما صفحه مذکور نشان میدهد که از ۴ اکتبر بهروزرسانی نشده است.
مقدار واقعی دلاری که «داج» کاهش داده و هزینهای که این سازمان برای مالیاتدهندگان داشته است، به دلیل ماهیت پیچیده قراردادهای دولتی، روشهای حسابداری ضعیف «داج» و چالشهای حقوقی اخراجها که برخی از آنها منجر به بازگشت به کار شدهاند، بسیار دشوارتر قابل تعیین است. با این حال، سازمانهایی از طیفهای مختلف سیاسی که تلاش کردهاند کاهشهای «داج» را ردیابی کنند، متفقالقول هستند که اعداد «داج» نمایانگر دقیقی از نحوه عملکرد این سازمان نیستند. محاسبات «داج» همچنین معادلات بلندمدت و دشوارتر برای اندازهگیری کاهشها را نادیده میگیرد، مانند تخریب بخشی که سیاستهای مربوط به بیخانمانی را هماهنگ میکند یا عملاً تعطیل کردن دفتر حفاظت مالی مصرفکننده، که ممکن است در آینده هزینههای بیشتری را به دلیل عدم دسترسی به آن خدمات به همراه داشته باشد.
گزارشی در ماه اوت از سوی دموکراتهای کمیته فرعی دائمی تحقیقات نشان داد که «دوج» (Doge) ممکن است از طریق اقداماتی مانند پرداخت به کارمندان فدرال برای عدم کار به دلیل تعویق استعفا، حدود ۲۱.۷ میلیارد دلار اتلاف منابع ایجاد کرده باشد. بالاترین مقام منابع انسانی دولت ترامپ در ماه اوت اعلام کرد که تا پایان سال حدود ۳۰۰ هزار کارمند دولتی کمتر خواهد بود که عمدتاً به دلیل تلاشهای «دوج» و کاهشی از نیروی کار حدود ۲.۲۵ میلیون غیرنظامی است. یک تحلیل اخیر از اندیشکده لیبرترین «کاتو» (Cato Institute) نتیجه گرفت: «دوج هزینهها را کاهش نداد، اما در کمتر از ۱۰ ماه، استخدام فدرال را ۹ درصد کاهش داد. چنین کاهش بزرگی از زمان انحلال ارتش در پایان جنگ جهانی دوم و جنگ کره رخ نداده است.»
فراتر از اخراج گسترده کارکنان، یکی از حوزههایی که «دوج» بیشترین تأثیر فراگیر را داشته، کمکهای خارجی است. تعطیلی «اداره توسعه بینالمللی ایالات متحده» (USAID) که ایلان ماسک به آن بالیده بود که آن را «به درون دستگاه خردکن» انداخته است، عملیات جهانی مربوط به کمکهای غذایی و درمان طیف وسیعی از بیماریها را مختل کرد. این کاهشها به شدت بر آزمایش و مراقبتهای پیشگیرانه برای HIV/ایدز تأثیر گذاشت و سازمانهای امدادی را برای جبران خسارت با مشکل مواجه کرد. گرینشتاین گفت: «توقف ناگهانی کمکهای خارجی ایالات متحده اثر موجی داشت. این اقدام، شبکه گسترده شرکای ما را قطع کرد که بلافاصله از دست دادن کارکنان، تعلیق فعالیتهای میدانی و وقفه در آزمایش HIV را گزارش کردند.»
سازمانهای امدادی مانند IAS در حال حاضر تصاویری از تأثیرات مشخص و واقعی کاهش و توقف بودجه در واشنگتن دارند. طبق گزارش IAS، در موزامبیک، درمانهای ضد رتروویروسی برای HIV یک چهارم کاهش یافته و در ژوهانسبورگ، آفریقای جنوبی، این درمانها یک سوم کاهش یافته است. حدود ۱۵۶ هزار نفر در آمریکای لاتین و کارائیب دسترسی خود را به آزمایش و درمان HIV به طور کامل از دست دادهاند. در همین حال، کاهش کمکهای غذایی منجر به گرسنگی کودکان و توقف برنامهها شده است، اگرچه تعیین دقیق تأثیرات جهانی مشابه دشوار است. یک معیار از مطالعهای که توسط بنیاد گیتس در این ماه منتشر شد، نشان داد که کاهش کلی در کمکهای بشردوستانه به این معنی است که سال ۲۰۲۵ اولین سال در دههها خواهد بود که نرخ مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در سطح جهانی افزایش مییابد. بیل گیتس، همبنیانگذار مایکروسافت، در ماه مه به نیویورک تایمز گفت: «ثروتمندترین مرد جهان در مرگ فقیرترین کودکان جهان دست داشته است.»
پروندههای حقوقی در حال رسیدگی علیه «دوج»
به محض اینکه ترامپ در ژانویه فرمانی اجرایی برای ایجاد «دوج» صادر کرد، چندین سازمان غیرانتفاعی و ناظران اخلاقی شکایات حقوقی علیه دولت تنظیم کردند و خواستار افشای ساختار قدرت این نهاد و رعایت قوانین شفافیت شدند.
تعداد پروندههای علیه "دوج" در ماههای بعد با انتشار گزارشهایی مبنی بر دسترسی کارکنان مرموز به پایگاههای داده حساس دولتی و هدایت اخراجهای گسترده کارکنان فدرال، افزایش یافت. رسیدگی به چندین مورد از این پروندهها در ماههای گذشته به پایان رسیده است، از جمله اعطای دسترسی برخی کارکنان "دوج" به پایگاههای داده تأمین اجتماعی توسط دیوان عالی کشور و حکم یک قاضی فدرال مبنی بر غیرقانونی بودن اخراج دستهجمعی کارکنان آزمایشی. با این حال، بیشتر پروندههای پیچیدهتر پیرامون اختیارات "دوج" و لزوم افشای اسناد داخلی آن، همچنان درگیر دعاوی حقوقی و تجدیدنظر هستند، که به گفته گروههای اخلاق دولتی، باعث شده بخش زیادی از فعالیتهای "دوج" در هالهای از ابهام باقی بماند. سوس از سازمان "کرو" گفت: "هنوز سؤالات بسیار اساسی در مورد ساختار عملیاتی و فعالیتهای "دوج" وجود دارد که بیپاسخ ماندهاند، زیرا این نهاد از قوانین شفافیت و درخواستهای کشف حقیقت طفره رفته است." تقریباً ۱۱ ماه پس از طرح دعوی و کسب دو پیروزی در دادگاههای بدوی، پرونده "کرو" همچنان در سیستم قضایی در حال پیگیری است، زیرا دولت درخواستهای تجدیدنظر متعددی و دادخواست اعاده دادرسی را ثبت کرده است. هیچ جدول زمانی مشخصی برای اینکه چه زمانی ممکن است شفافیت بیشتری از "دوج" اجبار شود، در دسترس نیست. پرونده "کرو" تنها یکی از بسیاری از دعاوی حقوقی مربوط به "دوج" است که هنوز منتظر تصمیم نهایی هستند و هیچ تاریخ پایانی مشخصی برای آنها دیده نمیشود. با این حال، ناظران اخلاق تأکید میکنند که این پروندهها برای تعریف قانونی "دوج" و اختیارات مجاز آن اهمیت دارند. در غیر این صورت، آنها میگویند خطر این است که کاخ سفید بتواند "دوج" را دوباره برای انجام یک پاکسازی سریع و مبهم دیگر از دولت در آینده، توانمند سازد. سوس گفت: "فرض کنید نفوذ "دوج" برای مدتی موقت کاهش یابد. آنها میتوانند بلافاصله به شکلی بسیار قوی و قاطع بازگردند و شبیه به نحوه عملکردشان در ابتدای دولت عمل کنند." وی افزود: "آنها ابزار لازم برای انجام این کار را خواهند داشت." آیا "دوج" هنوز وجود دارد؟ در اواخر ماه مارس، ماسک و هفت نفر از کارکنان ارشد "دوج" در مصاحبهای با فاکس نیوز با برت بایِر، مجری برنامه، برای دفاع از سازمان خود در بحبوحه افزایش انتقادات شرکت کردند. تقریباً تمام این افراد - که شامل استیو دیویس، معاون ماسک، دوست دیرینه و عضو هیئت مدیره تسلا، آنتونیو گراسیاس، و مدیرعامل رایانش ابری، تام کراوس - دیگر در "دوج" حضور ندارند. برخی دیگر، مانند جو گبیا، همبنیانگذار Airbnb، با نقشی کمرنگتر باقی ماندهاند. بسیاری از نقشهای "دوج" از ابتدا قرار بود موقتی باشند و به کارکنان اجازه میدادند به عنوان کارمندان ویژه دولتی با قراردادهای کوتاهمدت خدمت کنند. با این حال، خروج برخی از کارکنان، ماهیت آشفته و دراماتیک سازمان آنها را نمایان ساخت.
ماسک در ماه مه پس از درگیری با مقامات دیگر و مشاجره علنی با ترامپ، که در آن رئیس جمهور را به داشتن ارتباط با جفری اپستین، مجرم جنسی محکوم شده، متهم کرد، کاخ سفید را ترک کرد. طبق گزارش پولیتیکو، دیویس ماه بعد رسماً استعفا داد اما به برگزاری جلسات و اعزام معاونان برای ارزیابی وفاداری کارکنان ادامه داد که منجر به سردرگمی و نگرانی در میان آن کارکنان در مورد مسائل حقوقی احتمالی پیرامون پیروی از دستورات او شد. دیویس پس از خروج از دولت به امپراتوری ماسک بازگشت و ماه گذشته در یک پخش زنده در نقش مدیرعامل شرکت بورینگ (Boring Company) برای صحبت در مورد حفاری تونل در تنسی ظاهر شد. آنتونی آرمسترانگ، یکی دیگر از فرماندهان ماسک، به عنوان مدیر مالی شرکت هوش مصنوعی xAI ماسک منصوب شد. جبیا، یکی از مدیران ارشد داج (Doge) که در دولت باقی ماند، اکنون مسئول بازطراحی وبسایتهای فدرال است. بخش زیادی از پوشش اولیه کارکنان داج نیز بر مهندسان جوانی متمرکز بود که ماسک برای دسترسی به سیستمهای داده و کار طولانی مدت در آژانسهای مختلف استخدام کرده بود. تعدادی از آن کارکنان - مانند اد کوریستین، که پس از عمومی شدن نام مستعار آنلاین او "Big Balls" شهرت یافت - به موقعیتهای تمام وقت دولتی منتقل شدهاند. طبق گزارش وایرد (Wired)، کوریستین اکنون در استودیوی طراحی ملی جبیا کار میکند. ترامپ همچنین از حمله کوریستین در جریان یک سرقت خودرو در خارج از یک کلوپ شبانه در واشنگتن به عنوان مقدمهای برای اعزام گارد ملی به شهر استفاده کرد. سایر کارکنانی که از شرکتهای ماسک آمده بودند، به نقشهای شرکتی خود بازگشتهاند. اریکا جهلینگ، که به عنوان عضوی از داج به سازمان حفاظت محیط زیست اعزام شده بود، اکنون طبق پروفایل لینکدین (LinkedIn) که با نام و سابقه شغلی او مطابقت دارد، به نظر میرسد که به عنوان مدیر خرید در اسپیسایکس (SpaceX) مشغول به کار شده است. گراسیاس، دوست نزدیک ماسک و سرمایهگذار میلیاردر، پس از به دست آوردن کنترل عملیاتی یک شرکت درمانی MDMA و در بحبوحه واکنش اتحادیه کارگری AFL-CIO به دلیل کار او برای داج در حالی که شرکت سهام خصوصی او طرحهای بازنشستگی را برای کارمندان دولتی مدیریت میکرد، داج را ترک کرد. سایه داج همچنان بر سر کارکنان فدرال سنگینی میکند، حتی اگر روزهای مهندسانی که نگهبانانی را بیرون اتاقهای کنفرانس قرار میدادند و تختهای تاشو در دفاتر نصب میکردند، به پایان رسیده باشد. در بسیاری از آژانسها، روحیه لغو قراردادها و تلاش برای اجرای عملیات مانند یک استارتاپ فناوری باقی مانده است. ابزارهایی که داج برای پردازش اطلاعات، اغلب با استفاده از هوش مصنوعی و جایگزینی نظارت انسانی، توسعه داد نیز در آژانسهایی مانند اداره خدمات عمومی (General Services Administration) و وزارت امور کهنهسربازان (Department of Veterans Affairs) مورد استفاده قرار گرفتهاند - جایی که پروپابلیکا (ProPublica) گزارش داد که یکی از کارکنان داج یک ابزار هوش مصنوعی مستعد خطا را برای "خوردن" قراردادهای دولتی ایجاد کرده است.
وقتی کیتی میلر، دستیار سابق ایلان ماسک در امور دوجکوین، این ماه از مدیرعامل تسلا پرسید که دستاوردهای دوجکوین را چگونه ارزیابی میکند، ماسک پاسخی تعدیلشده نسبت به اظهارات معمول خود مبنی بر پیروزی کامل و رشد نامحدود ارائه داد. ماسک در پادکست میلر گفت: «کمی موفق بودیم. تا حدی موفق بودیم» و افزود که این «بهترین مأموریت جانبی» او بوده است. هنگامی که میلر پرسید آیا او دوباره این کار را انجام خواهد داد، ماسک حتی اطمینان کمتری نشان داد. ماسک گفت: «منظورم این است که نه، فکر نمیکنم.» «آیا این کار را میکردم؟ منظورم این است که احتمالاً... نمیدانم.»